Generationenübergreifende Transformation
Generationenübergreifende Transformation
Generationenübergreifende Transformation
Ihre Zukunftssicherung durch generationen-
übergreifenden Wissenstransfer
Sichern Sie das Expertenwissen in Ihrem Unternehmen und
gestalten Sie den Generationenwechsel erfolgreich
gestalten Sie den Generationenwechsel erfolgreich
Das Problem kennen Sie:
In Zeiten des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels steht Ihr Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen.
Wertvolles Expertenwissen zu bewahren und gleichzeitig Innovation zu fördern, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Wertvolles Expertenwissen zu bewahren und gleichzeitig Innovation zu fördern, ist der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg.
Wir begleiten Sie bei dieser wichtigen Transformation.
Kennen Sie diese Herausforderungen?
- Schlüsselmitarbeiter gehen in den Ruhestand – und mit ihnen jahrzehntelanges Expertenwissen
- Die Nachfolgeplanung für wichtige Positionen gestaltet sich schwierig
- Jüngere und ältere Mitarbeiter sprechen verschiedene "Sprachen"
- Digitalisierung und traditionelles Know-how scheinen schwer vereinbar
- Der Wissenstransfer erfolgt unstrukturiert und ohne klare Strategie
Unser Ansatz: Brücken bauen zwischen den Generationen
Wir entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte Strategie für den Wissenstransfer, die sowohl die Erfahrung Ihrer langjährigen Mitarbeiter als auch die frischen Perspektiven der jüngeren Generation optimal nutzt.
In vielen Fällen wünschen sich unsere Kunden, dass wir sie nicht nur in der
Analyse- und Konzeptionsphase, sondern auch bei der erfolgreichen operativen Umsetzung unterstützen.
Unsere Kunden wissen unsere entschlossene und zumeist schnelle Umsetzung zu schätzen, bei der wir mithelfen den Erfolg und den Nutzen in der Unternehmenspraxis abzusichern.
Unsere Kunden wissen unsere entschlossene und zumeist schnelle Umsetzung zu schätzen, bei der wir mithelfen den Erfolg und den Nutzen in der Unternehmenspraxis abzusichern.
Die bewährte Methodik:
Phase 1: Analyse
Phase 2: Strategie-Entwicklung
Phase 3: Implementierung
- Bestandsaufnahme des kritischen Unternehmenswissens
- Identifikation von Schlüsselpositionen und Wissensträgern
- Evaluation bestehender Transferprozesse
Phase 2: Strategie-Entwicklung
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Transferkonzepts
- Definition von Meilensteinen und Erfolgskriterien
- Aufbau digitaler Wissensmanagementsysteme
Phase 3: Implementierung
- Etablierung von Mentoring-Programmen
- Einführung kollaborativer Arbeitsmodelle
- Integration moderner Wissensmanagementsysteme
- Regelmäßige Evaluation
- Feinjustierung der Maßnahmen
- Ausbau interner Wissenstransfer-Kompetenz
Ihr Mehrwert durch strukturierten Wissenstransfer
- Sicherung des unternehmenskritischen Know-hows
- Steigerung der Innovationskraft durch generationenübergreifende Zusammenarbeit
- Reduzierung von Recruiting Kosten durch erfolgreiche interne Nachfolgen
- Erhöhung der Mitarbeiterbindung durch klare Entwicklungsperspektiven
- Wettbewerbsvorsprung durch optimale Nutzung aller Wissenspotenziale
Ihre Investition:
- Kostenfreies Erstgespräch (30 Min.)
- Analyse Ihrer individuellen Situation
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Keine versteckten Kosten